О књизи: 2015 / Ова књига је за прве особе. Ради се о томе како створити конкурентску предност која је Тојоту (и друге) учинила глобалним лидером. По аутору, и квалитет и штедљивост, којима се у литератури и у консултантској пракси посвећује толико пажње, само су етапе у еволуцији компаније налик Тојоти која је некада кренула путем потпуно необичног приступа менаџменту. А конкурентност предузећа у великој мери зависи од тога колико дуго овај приступ „управља“ развојем предузећа. Овај приступ аутор назива „управљање системима“. Представљени материјал је заснован на пракси имплементације пројеката у компанијама које послују у производном и услужном сектору, па чак и лоциране у различитим земљама.